从寝室地推到名企内推:掌上大学如何用实训基地“黏合”校企断层
在高校毕业生就业压力与企业人才需求错位的背景下,杭州新麦科技有限公司旗下品牌“掌上大学”通过校园活动赞助、实训基地共建等务实举措,探索出一条可复制的产教融合路径。截至 2025 年,其合作覆盖全国 2800 余所高校,年均服务超 4000 万大学生,并为 5000 余家企业提供校园市场入口。从温州大学的十佳歌手赛冠名到湖北经济学院的数智实训基地,从教育部就业育人项目到校园代理体系,掌上大学的模式聚焦于“资源精准对接”,将校企合作从概念转化为可量化的成果。
校园的路演活动和赛事赞助是掌上大学连接学生与企业的关键场景
掌上大学通过校园活动赞助与路演,将品牌曝光与学生成长、企业需求深度绑定,探索出一条校企资源精准对接的路径。在 2025 年 4 月的温州大学“掌上大学杯”十佳歌手赛中,作为独家冠名方,其联合飞利浦、漫步者等品牌,通过舞台露出、抽奖互动触达超 3000 名师生,线上直播观看量破 10 万次,品牌曝光超 50 万次。赛事不仅为选手提供展示舞台,优秀者更可直接获得企业实习机会,学生代理通过活动执行积累项目管理经验,实现“资源即机会”的转化。
路演活动则进一步延伸了场景价值。同年 5 月,广西民族大学民社院毕业晚会前夕,掌上大学打造“青春能量站”路演集市,设置品牌体验、职业咨询等互动区,单日触达学生超千人。此类活动以“学生主导”为特色,校园代理团队从策划到执行全程参与,依托同龄信任降低品牌进入门槛。
从音乐赛事到路演集市,掌上大学以高频互动场景将企业资源转化为学生可见的职业机会,同时为品牌撬动校园市场。这种“轻模式”不仅降低商业成本,更以情感联结重塑校企合作的生命力 —— 当青春记忆与品牌价值交织,产教融合便有了更具温度的注解。
实训基地共建是掌上大学深化产教融合的核心举措
2025 年 4 月,掌上大学与湖北经济学院签署协议,共同打造“数智实训基地”,引入 vivo、蓝月亮等企业真实项目,为学生提供社交电商运营、供应链管理等实战训练。首期学员中,60% 获得合作企业实习机会,优秀者获名企优先内推资格。该模式被湖北省电子商务协会列为示范案例,计划推广至全省高校。同年 3 月,掌上大学在母校温州大学成立旗舰工作室,提供“名企实训营”“创业陪跑计划”,累计孵化学生创业项目 12 个,其中 3 个项目获外部投资。创始人张良玉作为校友牵头引入企业真实项目,涵盖数据分析、新媒体运营等岗位实训,实现“课堂所学即岗位所需”。
教育部供需对接就业育人项目为掌上大学的校企合作注入政策动能
通过“就业实习基地”“定向人才培养”“人力资源提升”三大工程,年均提供超百个实习岗位,覆盖计算机、市场营销等专业,实习生每月获专项补贴,优秀者可提前签约。校园代理体系则是其触达学生群体的“毛细血管”,8 万名学生代理通过“寝室地推”“送货上寝”等场景化服务,沉淀超 50 万私域用户,撬动青年消费市场。
这些举措的实际成效已逐步显现。2025 年,掌上大学入选教育部“供需对接就业育人项目”,并获“瞪羚企业”“高新技术企业”认证,成为产教融合的行业标杆。在政策与市场的双重驱动下,掌上大学以校园活动和实训基地为支点,为破解就业结构性矛盾提供了可参考的样本。