良好的产品质量是企业在激烈的竞争中把握主动的关键，不少企业意识到了质量管理的重要性，希望能以更优质的产品和服务为广大消费者提供便利。辛巴辛有志很早就意识到了这一点，他希望能够用严格的质量管理，为辛选用户提供更好的消费体验。

据悉，为了实现上述目标，辛巴辛有志带领团队先后完成了多次对品控环节的升级。他曾经公开表示，做好零售行业最关键的就是对产品质量进行把控，补贴和低价只能带来一时的流量，真正能留住用户的永远是企业提供的产品和服务的质量。据了解，辛选集团目前一共有七百多人的选品团队和五百多人的品控团队。而获得大众一致好评的是，辛巴辛有志针对品控提出的六大节点和三大举措。尤其是商品卖点卡采取的三审制，辛巴辛有志希望能通过这些环节的设计加大对产品质量的控制。

不仅如此，辛巴辛有志希望能联合内外机构共同构建辛选的品控体系，为此，辛巴辛有志要求团队在专家和第三方检测、团标制定、直播控制和主播培训等方面展开品质检测和规范制定，构建多渠道多主体参与的选品环节，这给辛选的直播间带来了多重保障。此外，辛巴辛有志一贯强调对供应链进行不断地优化和升级，从供应链源头把关，提高产品的质量。

直播带货，质量先行。辛巴辛有志相信，唯有对品质的坚守才能筑牢辛选的竞争力，他希望辛选直播间里出现的每一个产品都是经过多道工序多重把控后来到用户手中的。相信辛巴辛有志这种对品控的坚持和投入会带领辛选走得更远。